Danh mục KIẾN THỨC QUẢN TRỊ

5 Khía Cạnh Để Lập Kế Hoạch ERP Thành Công

Go-Live ERP là một trong những sự kiện cuối cùng được lên trong việc lập kế hoạch ERP. Đây cũng là giai đoạn bận rộn và dữ dội nhất trong toàn bộ dự án ERP vì vậy nó xứng đáng được chú ý đặc biệt.

#1. Lập kế hoạch ERP trước & sau khi vận hành

Đây là thời điểm bạn và doanh nghiệp của bạn bắt đầu chạy trên phần mềm ERP mới. Để làm cho khoảnh khắc kỳ diệu đó, bạn sẽ phải bắt đầu sớm hơn với một số việc kiểm tra chi tiết. Bạn nên kéo dài kế hoạch ra xa một vài ngày hoặc có thể vài tuần ngay sau khi vận hành thực tế. Để kiếm soát việc phát sinh công việc ngoài ý muốn.

#2. Hoàn thiện việc kiểm tra

Kiểm tra ERP của bạn đã bắt đầu từ nhiều tháng trước và đã dẫn đến rất nhiều vấn đề cần học hỏi và giải quyết. Nhìn qua danh sách vấn đề của bạn. Những vấn đề nào đang cần giải quyết? Những vấn đề nào sẽ vẫn được giải quyết sau ngày vận hành? Một số ít còn lại sẽ yêu cầu một công việc liên quan cho đến khi chúng có thể được giải quyết.

Hệ thống phần cứng của doanh nghiệp

#3. Thiết lập phần cứng của bạn

Hãy chắc chắn phần cứng của bạn được thiết lập và làm việc tại tất cả các nơi mà doanh nghiệp bạn sử dụng hệ thống ERP. Điều này bao gồm các máy chủ và mạng cũng như máy tính để bàn. Nó cũng bao gồm bất kỳ mạng không dây và kết nối không dây nào cả trong doanh nghiệp của bạn và bên ngoài.

Tốc độ của hệ thống tại tất cả các địa điểm có đủ không? Bạn đã thử nghiệm hệ thống dưới băng tải chưa? Nó có thể hoạt động tốt chỉ với một vài người dùng thử nghiệm và sẽ có thể hoàn toàn thất bại khi hàng ngàn người dùng tại các địa điểm bắt đầu sử dụng nó tại thời điểm vận hành ERP.

#4. Xem lại chương trình đào tạo của bạn

Kiểm tra với khách hàng và nhà cung cấp để chắc chắn họ vẫn làm việc với bất kỳ cổng thông tin nào. Có ai ở các tổ chức đó cần được đào tạo không?

Xem lại lịch trình đào tạo của bạn. Ai đã không tham gia đào tạo? Ai đó đã ra ngoài ăn trưa và không được đào tạo điều mà họ sẽ cần? Một số người khác có thể sẽ cần đào tạo để khắc phục.

Báo cáo và hỗ trợ

#5. Báo cáo & hỗ trợ

Có phải tất cả các báo cáo và bảng điều khiển được thiết kế và sẵn sàng để chạy? Tất cả người dùng đã chấp nhận chúng?

Ai sẽ hỗ trợ người dùng tại thời điểm go-live ERP – tại doanh nghiệp hoặc từ xa? Cần có người dùng, người quản lý và người kỹ thuật. Những người này sẽ cần phải nhanh chóng có mặt trong một thời gian dài – có thể hơn 24 giờ!

Bạn nên biết thời gian cần thiết để chuyển đổi dữ liệu và thời gian cài đặt hệ thống ERP. Quyết định thời gian cắt và ngày cho các giao dịch. Và hãy sẵn sàng cho những cái bắt tay khi tất cả dự án ERP thành công rực rỡ.

ĐÁNH GIÁ
Ngày đánh giá
Đánh giá bài viết
Bài viết hay và bổ ích.
Tỷ lệ
5

Bài viết mới nhất

  • KIẾN THỨC ERP

7 Câu Hỏi Thường Gặp Về Phần Mềm ERP

Bạn biết bạn cần phần mềm ERP mới, nhưng trước khi đi sâu vào, bạn nên hiểu những điều cơ… Read More

18 hours ago
  • KIẾN THỨC ERP

5 Sai Lầm Thường Gặp Khi Triển Khai ERP Và Cách Phòng Tránh

Giống như hệ thống thần kinh, phần mềm ERP cung cấp dữ liệu quan trọng từ nhiều nguồn khác nhau… Read More

6 days ago
  • KIẾN THỨC ERP

5 Lợi Ích Của Phần Mềm ERP Cho Các Tổ Chức Sản Xuất

Một hệ thống ERP mạnh mẽ giúp các tổ chức tích hợp đúng cách và hợp lý hóa các bộ… Read More

1 week ago
  • KIẾN THỨC ERP

5 Khu Vực Chức Năng Mà Một Hệ Thống ERP Có Thể Tự Động Hóa

Các tổ chức khi triển khai hệ thống ERP vì nhiều lý do khác nhau. Trong khi một tổ chức… Read More

2 weeks ago
  • KIẾN THỨC ERP

Làm Thế Nào Để Tìm ERP Cho Công Ty Chế Tạo Kim Loại

ERP cho các công ty chế tạo kim loại phải giải quyết các loại hình sản xuất phổ biến nhất… Read More

2 weeks ago
  • KIẾN THỨC QUẢN TRỊ

Lợi Ích Của Phần Mềm Quản Lý Doanh Nghiệp

Những lợi ích của các phần mềm quản lý doanh nghiệp là rất thiết thực và cần thiết cho các… Read More

4 weeks ago

This website uses cookies.