Sản xuất tức thời (Just-in-time manufacturing) là một chiến lược quản lý hàng tồn kho được các doanh nghiệp sử dụng để tăng hiệu quả và giảm lãng phí bằng cách tiếp nhận hàng hóa chỉ khi có nhu cầu cần thiết trong quá trình sản xuất, nhờ đó giảm thiểu được chi phí lưu kho. Phương pháp này yêu cầu các các nhà sản xuất phải dự báo nhu cầu một cách chính xác.
Hệ thống cung cấp tồn kho này đại diện cho một một sự thay đổi lớn trong các trường hợp của chiến lược cũ, mà trong đó mỗi nhà sản xuất tích trữ hàng tồn kho lớn trong trường hợp nhu cầu cao hơn phải được đáp ứng.
Chi tiết hệ thống sản xuất tinh gọn (Breaking down Just-in-time)
Một ví dụ điển hình là một nhà sản xuất xe hơi mà hoạt động này tương ứng với mức độ hàng tồn kho rất thấp, dựa vào chuỗi cung ứng của mình để cung cấp các phụ tùng cần thiết sản xuất ra chiếc xe. Các bộ phận cần thiết để sản xuất những chiếc xe không đến trước hoặc sau khi họ yêu cầu; thay vào đó, họ đến chỉ khi cần thiết.
Thuận lợi
Hệ thống sản xuất tức thời giúp kiểm soát hàng tồn kho có nhiều lợi thế hơn với mô hình truyền thống. Quá trình sản xuất yêu cầu ngắn, có nghĩa là các nhà sản xuất có thể dễ dàng di chuyển từ một loại sản phẩm khác. Phương pháp này làm giảm chi phí bằng cách loại bỏ nhu cầu lưu trữ kho. Các công ty cũng chi tiêu ít tiền hơn cho việc mua nguyên liệu, vì họ mua chỉ đủ để làm những sản phẩm và không hơn.
Sự bất lợi
Những nhược điểm của hàng tồn kho trong sản xuất tức thời liên quan đến sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng. Nếu một nhà cung cấp nguyên liệu có một sự cố và không thể giao hàng đúng hẹn, một trong những nhà cung cấp có thể làm tắt toàn bộ quá trình sản xuất. Do đó một lệnh đột ngột đối với hàng hóa vượt quá sự mong đợi có thể trì hoãn giao hàng thành phẩm cho khách hàng.
